Сырьевой кризис открывает окно возможностей для переработанного полиэстера
Резкий скачок цен на нефть и газ, вызванный геополитической напряжённостью, неожиданно сыграл на руку инноваторам в сфере устойчивого развития. Шведский стартап Syre, создающий переработанный полиэстер (cPET), видит в этом исторический шанс. Разрыв в стоимости между их продуктом и обычным полиэстером, полученным из нефти, стремительно сокращается, и модные бренды, уставшие от волатильности цен на сырьё, начали смотреть на альтернативы всерьёз.
«Бренды не любят нестабильность, — говорит гендиректор Syre Деннис Нобелиус. — Наше сырьё не связано с нефтью, и это даёт нам преимущество в переговорах».
Компания, за которой стоят такие гиганты, как Volvo и фонд TPG Rise Climate, уже привлекла в партнёры H&M Group, Nike, Gap Inc. и Target. Эти контракты позволили начать финансирование первого крупного завода. Его планируют построить во вьетнамской провинции Зялай, где к 2028 году будут производить 150 000 тонн cPET в год. Однако перед этим Syre нужно решить логистическую задачу: как доставить во Вьетнам достаточное количество текстильных отходов, импорт которых в страну ограничен. Переговоры с правительством, по словам Нобелиуса, близки к успеху.
На этой неделе проект получил два мощных импульса. Во-первых, Syre подписала меморандум о взаимопонимании со шведско-швейцарским технологическим гигантом ABB. Компания поможет автоматизировать будущее производство, что критически важно для качества и эффективности. «Они могут снизить наше энергопотребление и обеспечить непрерывность процесса», — отмечает Нобелиус.
Во-вторых, стартап объявил о партнёрстве с японской экологической компанией JEPLAN. Их опыт в химической переработке ПЭТ и оптимизации промышленных процессов поможет Syre вывести завод на проектную мощность. «Нас особенно интересует, как использовать побочные продукты нашего производства, чтобы полностью замкнуть цикл», — делится гендиректор.
Syre сознательно опирается на опыт партнёров, а не пытается изобретать всё самостоятельно. «Мы не лучшие во всём. Если бы мы действовали в одиночку, наши планы отстали бы лет на десять», — признаётся Нобелиус. Компания делает ставку на технологию гликолизa, превращающую старый полиэстер в качественное сырьё для нового. Но главная задача — создать устойчивые потоки текстильных отходов, которых сегодня просто нет.
Вьетнам — лишь первая ступень. К 2032 году Syre надеется запустить 10-12 гигафабрик по всему миру, возможно, в Индонезии, Португалии или Индии, с совокупным объёмом производства в 3 миллиона тонн переработанного полиэстера в год. «Сейчас мы сфокусированы на Вьетнаме, но уже ищем следующую возможность», — резюмирует Нобелиус.
