13 лет после Рана Плаза: почему рабочие до сих пор гибнут в «ловушках» фабрик
13 лет назад, утром 24 апреля 2013 года, восьмиэтажное здание Рана Плаза в пригороде Дакки рухнуло за 90 секунд. Под обломками остались 1134 работника швейной промышленности — это крупнейшая трагедия в истории модной индустрии. Ещё тысячи получили травмы и стали инвалидами. Казалось бы, после такого шока мир должен был измениться. И действительно: более 200 европейских брендов, включая H&M и Inditex (владельца Zara), подписали Соглашение по пожарной и строительной безопасности в Бангладеш. Впервые компании юридически обязались отвечать за состояние фабрик поставщиков. Позже это соглашение трансформировалось в Международный акт по охране труда в текстильной промышленности, который в 2023 году распространился и на Пакистан. Сегодня под его защитой — почти 3 миллиона работников на 2200 предприятиях. Но, как напоминает секретариат Акта в Амстердаме, безопасность — это не разовая акция. Нужно, чтобы на фабриках были исправные выходы, чёткие маршруты эвакуации, сертифицированные огнестойкие двери, прочные здания, работающие сигнализации и планы действий в чрезвычайных ситуациях. И вот тревожная цифра: к декабрю 2025 года более 1000 бангладешских фабрик отставали с устранением нарушений, а 46 до сих пор не завершили планы корректирующих мер. «За десять лет усилия брендов, профсоюзов и гражданского общества привели к реальным улучшениям, — признают в секретариате. — Но сотни фабрик так и не исправили все опасные дефекты, и риски сохраняются». Справедливость тоже буксует. Владелец Рана Плаза Сохель Рана сидит в тюрьме, но как минимум 19 гражданских и уголовных дел, связанных с обрушением, всё ещё тянутся в судах. Четырнадцать — на рассмотрении, пять ждут слушаний в Верховном суде. Компенсации пострадавшим и семьям погибших, по словам директора Bangladesh Legal Aid and Services Trust Мд. Боркота Али, «совершенно недостаточны»: 200 тысяч така (около 1630 долларов) за смерть и 250 тысяч (примерно 2038 долларов) за полную потерю трудоспособности. «Все дела по Рана Плаза нужно ускорить, чтобы добиться справедливости и наказать виновных», — настаивает Али. Пакистан тоже знает, что такое фабричный ад. За несколько месяцев до Рана Плаза, 11 сентября 2012 года, на предприятии Ali Enterprises вспыхнул пожар. Запертые решётками окна и заблокированные двери не дали 256 работникам спастись — многие задохнулись. Ещё 50 выпрыгивали из окон верхних этажей. «Их не выпускали, чтобы спасти одежду», — рассказывал потом один из выживших. Бизнес-логика, которая привела к обеим трагедиям, никуда не делась. В октябре 2025 года в Дакке взорвалась химия на фабрике Anwar Fashions — погибли 16 человек, включая 14-летнюю девочку. Выход на крышу был заперт. В том же месяце шесть рабочих получили ожоги при взрыве газового счётчика на соседних фабриках. В ноябре землетрясение магнитудой 5,7 спровоцировало давку на двух фабриках в Газипуре, где опять были заперты запасные выходы. Пострадали около 200 человек. Всё это, как отмечает Азиатский альянс за достойную зарплату (Asia Floor Wage Alliance), — звенья одной цепи. Самые уязвимые работники, на мелких и неучтённых фабриках, «остаются в том же смертельном цикле». Сотни брендов, не подписавших Акт, продолжают полагаться на добровольные обязательства и самоконтроль. «Рана Плаза — не случайность, а предсказуемый результат глобальной модели, где прибыль и сроки ставятся выше человеческой жизни, — говорят в альянсе. — Коренные причины никуда не делись: небезопасные фабрики, субподряд, который размывает ответственность, слабый надзор, подавление профсоюзов, эксплуатация женщин и перекладывание рисков на поставщиков и рабочих». На этой неделе Кампания за чистую одежду (Clean Clothes Campaign) усиливает давление на бренды, которые, по её мнению, «халявят» под прикрытием Акта: Decathlon, Wrangler и Ikea. А также на Hugo Boss и LPP, которые не продлили обязательства по Пакистанскому соглашению, хотя их фабрики всё ещё устраняют опасности вроде запираемых ворот и заблокированных проходов. Ikea заявляет, что её внутренняя программа IWAY достаточно строгая, но критики считают её «беззубой» из-за отсутствия независимого контроля. Hugo Boss обещает «целевые» проверки прав человека. Остальные компании на запросы не ответили. Во вторник Labour Behind the Label устроила акцию протеста у магазина Hugo Boss в Лондоне, назвав отказ бренда от Пакистанского соглашения «безрассудным шагом назад». «Рабочие продолжают платить жизнями, когда бренды игнорируют безопасность, — говорит Анна Брайер, руководитель политики организации. — Никто не должен умирать за моду. Отказ от подписания — это активный вред». Дальнейшие протесты запланированы в Бельгии и Германии. Кампания настаивает на расширении бангладешской программы: сейчас она охватывает только финальную стадию пошива, оставляя без защиты работников ткацких, красильных и отделочных производств. «Все 290 брендов, подписавших Акт, имеют право голоса, — говорит международный координатор Кампании Инеке Зелденраст. — Они должны добиваться расширения программы на другие объекты и защиты от теплового стресса». «Безопасное рабочее место — это право, а не привилегия, — добавляет Насир Мансур из Пакистанской федерации профсоюзов. — Текстильные фабрики проявляют преступную халатность, а международные бренды — соучастники. Жадность превратила рабочие места в ловушки смерти. Уроки Рана Плаза и Ali Enterprises так и не выучены. Пришло время сделать фабрики безопасными».
